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7月25日，據(jù)貴州茅臺酒銷售公司2023年半年工作會消息，2023年上半年茅臺酒銷售指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較高增長，繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢，順利完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出“市場發(fā)展好、增長動能足、發(fā)展質(zhì)量高、總體態(tài)勢穩(wěn)”的良好局面，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
貴州茅臺酒股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理，銷售公司黨委書記、董事長王曉維在主持會議時(shí)表示，在集團(tuán)（股份）黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開年以來，銷售公司全體干部職工齊心協(xié)力、排難而上，以茅臺“美學(xué)”作為市場工作和營銷實(shí)踐的企業(yè)哲學(xué)，堅(jiān)持用好“五合”營銷法，堅(jiān)持用真招實(shí)招謀創(chuàng)新、穩(wěn)大局、促發(fā)展，順利完成了公司半年度目標(biāo)任務(wù)，推動茅臺酒美的“五線”生態(tài)體系協(xié)調(diào)發(fā)展向更高水平和更高質(zhì)量邁進(jìn)，為錨定年度增長目標(biāo)贏得了時(shí)間、增強(qiáng)了信心、打下了基礎(chǔ)。但也要清醒認(rèn)識到，未來市場變化具有不確定性，我們要高度重視，鼓起“闖”的勇氣，拿出“拼”的勁頭，鉚足“實(shí)”的干勁，應(yīng)對可能出現(xiàn)的行業(yè)拐點(diǎn)和市場危機(jī)。
據(jù)悉，貴州茅臺酒銷售公司下半年工作要堅(jiān)持以高質(zhì)量統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“大集團(tuán)一盤棋，產(chǎn)業(yè)鏈一條心”工作主線，以實(shí)干的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、求真的態(tài)度，做起而行之的行動者，當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者，足額、高質(zhì)量完成年度目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。
具體有8個方面的工作：
要堅(jiān)定高質(zhì)量黨建引 領(lǐng)營銷高質(zhì)量發(fā)展的方向，不斷將銷售公司黨建業(yè)務(wù)融合走深走實(shí)，鍛造一支與公司品牌、黨建品牌相匹配的營銷隊(duì)伍；
要不斷增強(qiáng)茅臺酒市場調(diào)控能力和水平，加快公司市場分析機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升市場分析能力、市場調(diào)控能力、市場執(zhí)行力，動態(tài)掌握產(chǎn)品市場表現(xiàn)，快速捕捉市場發(fā)展機(jī)遇、有效運(yùn)用市場分析結(jié)果；
要繼續(xù)著力打造茅臺超級文化IP，按照做深文化的要求，以文化為引 領(lǐng)、持續(xù)賦能品牌內(nèi)涵，立足各地域市場實(shí)際，將文化活動與市場相結(jié)合，繼續(xù)講好“美”時(shí)代的茅臺故事，持續(xù)推動“文化IP”成為茅臺營銷的核心競爭力，不斷豐富“酒文化”的內(nèi)涵；
要致力于共建市場發(fā)展生態(tài)，堅(jiān)持把茅臺“美學(xué)”和“生態(tài)”發(fā)展邏輯作為指導(dǎo)營銷工作的企業(yè)哲學(xué)，健全滿足廣泛需求的顧客觸達(dá)體系，強(qiáng)化管服質(zhì)效，提升各渠道融合度和協(xié)同力，提升品牌美譽(yù)度和顧客忠誠度，推動形成“線上+線下、自營+經(jīng)銷”更加協(xié)調(diào)、更加平衡的茅臺渠道生態(tài)，為“集團(tuán)一盤棋”貢獻(xiàn)關(guān)鍵力量；
要持續(xù)強(qiáng)化市場終端和消費(fèi)者建設(shè)，以市場和消費(fèi)者為中心，加大主動營銷力度，打造豐富多樣的消費(fèi)場景，提升消費(fèi)者終端消費(fèi)體驗(yàn)，把消費(fèi)者培育和建設(shè)作為夯實(shí)市場基礎(chǔ)的一項(xiàng)長期工程，不斷提高茅臺對市場終端的掌控力和話語權(quán)；
要持續(xù)激發(fā)激 活管理效能，樹立“市場細(xì)分、需求管理、過程管理”理念，梳理優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度和流程，注重“創(chuàng)獎”成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，以卓越績效管理模式為方法論，助推公司各版塊協(xié)調(diào)一致、流程順暢、融合互補(bǔ)，為營銷工作賦能；
要建立良好的用人和激勵機(jī)制，拓寬選人用人渠道，優(yōu)化競爭性選拔、公推公選模式，全力打造一支政治過硬、適應(yīng)發(fā)展要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，積極營造“激情、專業(yè)、高 效、務(wù)實(shí)”的工作氛圍。
銷售公司黨委副書記、總經(jīng)理黃杰代表銷售公司經(jīng)營班子作2023年上半年黨建工作報(bào)告、市場工作報(bào)告。
今年以來，銷售公司黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引 領(lǐng)茅臺營銷高質(zhì)量發(fā)展，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和每名員工以“棋心”拼搏的奮進(jìn)姿態(tài)，推動了主題教育、“標(biāo)本兼治”“新風(fēng)行動”“一盤棋”、區(qū)域黨建等重點(diǎn)工作取得較好成效；堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)相融合，用“美”的企業(yè)哲學(xué)和“五合營銷法”深耕精耕市場，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊扣目標(biāo)要求，狠抓落地，高質(zhì)量完成“開門紅”和“雙過半”任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。（文章來源：茅臺時(shí)空）
